Praxisseminar Auftragsabwicklung/Projektmanagement

UNIT

UNIT 8 Fachtheorie

UNIT 8-3 Auftragsabwicklung/Projektmanagement

5-tägiges Seminar

Zusatzqualifikation

–         Baustellenleiter*innen, Vorarbeiter*innen

–         Personen mit entsprechenden Vorkenntnissen aus Qualifizierungen mind. Level 4 EQR

–         Personen mit entsprechenden Vorkenntnissen aus Berufserfahrung

Level 4 EQR und mind. 3 Jahre Berufserfahrung

Ansprechpartner: René Günthel

Gutenbergstr. 6, D-01307 Dresden

Telefon 0351-4445-611

info@sbgdd.de

www.sbg.de

(Kurzprofil siehe Fragebogen für Dozent*innen)

Uhrzeiten: täglich 8.00-16.00 Uhr

Der Preis pro Person beinhaltet die Seminarteilnahme & -unterlagen, Pausengetränke & Mittagessen, Teilnahmebescheinigung.

Learning outcomes lt. PSA-Qualifizierungsportfolio:

Sie/er kennt

·      die Bedeutung von schriftlichen Dokumentationen (z B. Vertrag, Checklisten, Protokolle) und setzt sie ein.

·      die Erstellung von Kalkulationen (Vor-, Zwischen-, Nach- und Rückkalkulationen) und die Preisuntergrenzen-Berechnungen.

·      die Mängelansprüche des Auftraggebers.

·      die Methoden zur Ermittlung von Personal-, Material- und Gerätebedarf und plant den Einsatz.

·      Möglichkeiten rationeller Arbeitsweisen und führt Vergleichsrechnungen durch.

·      die grundlegenden Regeln der Terminplanung und kann sie optisch darstellen (z. B. Balkendiagramm).

·      die wesentlichen Maßnahmen der Projektüberwachung (Kostenkontrolle, Baustellensteuerung, Finanzkontrolle, Terminkontrolle) und setzt sei ein.

·      die Methoden des modernen Projektmanagements bei der Auftragsabwicklung.

·      die Merkmale der Abrechnung und Erfolgskontrolle.

·      die Instrumente, um Kundenaufträge und Baustellenabläufe kundenorientiert, effizient und rechtssicher planen, vorbereiten, anpassen, durchführen und dokumentieren zu können.

·       abhängig vom Stand der Auftragsbearbeitung, Kalkulationen (Vor-, Zwischen-, Nach- und Rückkalkulationen), erstellen.

·       Preisuntergrenzen ermitteln und begründen.

·       die verschiedenen Vertrags- und Vergabearten beurteilen und begründen.

·       Mängel beschreiben und kennt die Mängelansprüche des Auftraggebers.

·       den Auftragsbestand prüfen und Entscheidungen ableiten.

·       Personal-, Material- und Gerätebedarf ermitteln und den Einsatz planen.

Sie/er plant
die Materialbeschaffung und -lieferung.

Sie/er ermittelt
Betriebsleistung, Wertschöpfung und auftragsbezogene Vorgabezeiten.

Sie/er erstellt

·      auftragsbezogene Ablauf-/Terminpläne.

·      die Abrechnung rechtssicher, überwacht die Zahlungen und führt die Erfolgskontrolle durch.

Sie/er fasst
alle nötigen Handlungen zum Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten im Malerbetrieb zusammen und setzt geeignete digitale Hilfsmittel ein.

und Selbständigkeit

·      die Kundenaufträge und Baustellenabläufe kundenorientiert, effizient und rechtssicher zu planen, vorzubereiten, anzupassen, durchzuführen und zu dokumentieren.

·      die Kundenaufträge auf Basis der Projektmanagement-Methoden darzustellen.

·        Projektorientierter Unterricht

·        Bearbeitung des eigenen aktuellen Projekts

·        Aktiver Erfahrungsaustausch

·        Praxisbeispiele und Expertentipps

·        Bewährte Vorlagen & Checklisten

·        Einzelarbeit, Gruppenarbeit, Plenum

·        Handlungsorientierung

·        Eigene Vorlagen, eigenes Projekt

·        Eigenen Laptop, Notebook, o. ä.

Bewertungsschlüssel: 100 Punkte = max. erreichbare Punktzahl.

–         …

Baden gleich mit!

□ Einzelzimmer – pro Person/Nacht …,.. €

□ Doppelzimmer – pro Person/Nacht …,.. €

□ Frühstück – pro Person/Tag …,.. €

E-Mail-Adresse für den Rechnungsversand:

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